深化医改促转型 精细管理提质效——郴州市第二人民医院召开DRG运行数据分析会

为深化DRG支付方式改革新形势下医院运营管理，精准查找问题，切实推动医院高质量发展，6月25日，郴州市第二人民医院召开DRG运行数据分析会，院领导、职能部门负责人和业务科室主任、护士长参会。

医保科科长凡英妮围绕整体运行态势、盈亏结构、重点病组对2025年以来DRG运行数据进行了精细化分析，指出了当前面临的核心问题与挑战。

在讨论环节，各临床科主任、护士长就DRG实施中遇到的困难进行深入交流。副院长卢恒剑及相关职能部门负责人对部分问题进行了现场解答，并就解决方案进行专题研讨。

院长张甄在总结发言中指出，DRG支付改革是深化医改、推动医院从规模扩张向注重内涵、质量、效益转变的重要抓手。全院干部职工必须统一思想，以问题为导向，以精细化管理为手段，以学科建设和质量提升为核心，不断提升医院运营效率和医疗服务能力。他强调，一是要深化业务管理与创新，优化病种结构，拓展门诊服务和慢病管理；加强学科建设，积极引进新技术新项目，提高医疗服务收入占比；二是要控制成本费用和资源消耗，一方面要加强信息化建设，深化DRG病组成本分析，优化临床路径和费用结构，规范用药和检查，避免不必要的检查、治疗，提高免费结核病药品使用率，减轻患者医疗费用负担；另一方面要加强医院管理，完善绩效激励机制；坚持廉政廉洁，规范设备耗材、工程项目等采购；降低管理费用，控制非业务性资源消耗；三是要积极争取政策支持，落实项目建设资金；严格执行医保政策，加强内部绩效考核。